Für Sie gelesen: Mitarbeiter, die das Richtige tun

Für Sie gelesen: Mitarbeiter, die das Richtige tun

Bei uns dreht sich alles um Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, Transformation, Leadership und New Work. Für den Lesestoff-Beitrag im Oktober haben wir uns mit der Rolle der Mitarbeiter in der Transformation beschäftigt. Denn eines ist klar: Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit dem Engagement seiner Mitarbeiter.

 

1. Wirtschaftswoche, 26.09.2017

So optimieren Sie Ihre Mitarbeiter

Es ist bewiesen: Organisationen mit unternehmerisch denkenden Mitarbeitern steigern ihre Gewinne um bis zu 30 Prozent. Doch wie verbreitet man diese Denkweise über die Führungsebene hinaus? Die Antwort liegt weniger in der Vermittlung von Strategien, sondern im Einwirken auf die Psychologie. Nur so lernen Mitarbeiter, eigeninitiativ zu handeln. http://bit.ly/2hzujNK

 

2. it-daily.net, 05.10.2017

Menschen entwickeln Organisationen & Organisationen entwickeln Menschen

Der Entwicklungsvorstand und die Personalleiterin der DATEV eG wissen, was Digitalisierung in der Praxis bedeutet. Sie beschreiben detailliert, wie sie das Geschäftsmodell des über 50 Jahre alten Unternehmens gewandelt haben. Ihr Schlüssel für den Erfolg: Der Fokus in der Transformation lag immer auf dem Mitarbeiter. http://bit.ly/2zgTMF5

 

3. Business Technology, 11.10.2017

Transformation: Weg frei für die Mitarbeiter

Der Erfolg von Transformation definiert sich durch den Grad ihrer Umsetzung. Berater können hier nur bis zu einem bestimmten Teil unterstützen. Vielmehr müssen Führungskräfte die eigentlichen „Transformierer“ erkennen und adressieren: die Mitarbeiter. Denn: Die Transformation betrifft jeden und muss von allen getragen werden. http://bit.ly/2zgUbY7

 

4. Haufe, 19.10.2017

Digitale HR-Arbeit: Die wichtigsten Ziele

Der HR Software Monitor zeigt: HR übernimmt langsam aber sicher die ihr neu zugeschriebene Aufgabe in der Organisationsentwicklung. Als Schnittstelle zwischen Menschen und Geschäftsmodell muss sie zum schlagenden Herz der Transformation werden und die Mitarbeiter auf diese vorbereiten. Denn: Weiterbildung und Digitalisierung gehen Hand in Hand. http://bit.ly/2Abp3r7

 

5. Digital Business Cloud, 20.10.2017

Studie: Der Kampf mit der Umsetzung der digitalen Transformation

Es gibt vier transformationskritische Elemente: Mitarbeiter, Initiative, Kollaboration und Technologie. Anhand dieser Kriterien hat Fujitsu Unternehmen zu deren Transformation befragt – und in jedem der vier Bereiche Herausforderungen identifiziert. Doch langfristiger Erfolg entsteht nicht durch das reine Erkennen der Chancen und Herausforderungen von Digitalisierung und die Investition in digitale Projekte. Unternehmen müssen vielmehr durch die richtige Kombination dieser vier Handlungsfelder eine digitale DNA entwickeln. http://bit.ly/2Afszkj

 

6. t3n, 23.10.2017

Digitale Transformation: Unternehmenskultur bleibt „größte Herausforderung”

Um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, braucht es die passende Unternehmenskultur. Laut der Studie von Bearing Point ist das für Organisationen eine der größten Herausforderungen. Es fehlt an Strategien und Zieldefinitionen für die digitalen Reise. http://bit.ly/2lHFcRS

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